한국GPT협회

초급 과정

AI 를 처음 업무에 쓰는 분들을 위한 4시간입니다. 네 차시 모두 손으로 만들어 보고, 끝나면 자리에서 바로 쓸 수 있는 것을 가져가십니다.

교육 시간
4시간 · 4차시
교육 대상
AI 를 처음 업무에 쓰는 전 직군
권장 인원
20~30명
사용 도구
ChatGPT · 이미지·음성 생성 도구

WHY

이런 상황이시라면

공통적으로 들리는 현장의 목소리입니다.

계정은 만들었는데 잘 안 쓰게 됩니다

몇 번 써 보다가 결과가 기대와 달라서 그만뒀습니다. 무엇이 문제인지 모릅니다.

쓰는 사람과 안 쓰는 사람 차이가 큽니다

같은 도구인데 어떤 직원은 잘 쓰고 어떤 직원은 못 씁니다. 그 차이를 메우고 싶습니다.

매번 처음부터 다시 씁니다

지난달에 잘 나왔던 요청을 다시 쓰려는데 어떻게 썼는지 기억이 안 납니다.

무엇까지 되는지를 모르겠습니다

글은 써 준다는데 이미지도 되는지, 코딩도 되는지, 어디까지 맡길 수 있는지 감이 없습니다.

DESIGN

이 과정을 이렇게 설계했습니다

같은 주제라도 어떻게 짜느냐에 따라 교육이 끝난 뒤 남는 것이 달라집니다.

01

네 차시 모두 실습입니다

4시간은 짧습니다. 설명을 줄이고 손으로 하는 시간을 최대한 확보합니다. 차시마다 첫 10분 안에 손이 움직이기 시작합니다.

02

본인 업무 문서로 합니다

예제로 실습하면 자리에 돌아가서 재현이 안 됩니다. 사전에 “매달 반복해서 쓰는 문서 하나”를 가져오시게 하고, 그것으로 네 차시를 관통합니다.

03

다음 단계를 보여주고 끝냅니다

마지막 차시에서 바이브코딩을 개괄합니다. 만들지는 않고 무엇이 가능한지만 봅니다. 여기서 관심이 생긴 분이 중급 과정으로 갑니다.

CURRICULUM

커리큘럼

4시간 · 4차시 · 매 차시 실습 · 1인 1노트북 — 시간·심화 범위·실습 과제는 사전 조사 후 조정합니다.

1차시

60분

내용

  • 지시 · 맥락 · 형식 3층 구조
  • 맥락이 부족하면 일반론, 채우면 내 상황에 맞는 답
  • 잘 나온 요청을 파일로 남겨 다시 쓰기

사례 및 실습

  • 본인 문서를 한 줄로 요청해 결과 확인
  • 상황·대상·제약·형식을 채워 다시 요청
  • 바뀌는 부분만 비워 둔 재사용 템플릿으로 저장

2차시

60분

내용

  • 회신 메일 — 받은 메일을 붙이고 톤을 지정하기
  • 회의록 — 메모나 녹취를 정해진 양식으로
  • 보고서 — 목차 먼저, 본문은 나중에

사례 및 실습

  • 실제 받은 메일로 회신 초안 만들기
  • 회의 메모를 지난 회의록 양식대로 정리
  • 보고서 목차를 받아 손보고 본문 생성

3차시

60분

이미지 · 음성 · 영상

이미지 생성 AI · 음성 생성 도구

내용

  • 프롬프트 요소 — 장르 · 구도 · 조명 · 색감
  • 업무 자료용 이미지의 조건과 글자 처리의 한계
  • 텍스트를 음성으로, 스크립트를 영상으로

사례 및 실습

  • 요소를 하나씩 바꿔 가며 이미지 생성
  • 발표 자료에 쓸 배경·삽화 만들기
  • 안내 문구를 음성으로 변환

4차시

60분

바이브코딩 이해 — 무엇이 가능한가

강사 시연 · 바이브코딩 도구

내용

  • 코드를 짜는 게 아니라 지시를 설계하는 방식
  • 엑셀 하나로 화면을 만드는 과정 시연
  • 혼자 할 수 있는 범위와 IT 부서가 필요한 범위

사례 및 실습

  • 강사 시연을 보며 요청 문장을 따라 적어 보기
  • 본인 업무에서 만들 만한 것 찾기
  • 다음 단계 정하기 — 중급 과정으로 갈지

사전에 “매달 반복해서 쓰는 문서 하나”를 준비해 오시게 안내합니다. 공지문·회신 메일·주간 보고 무엇이든 됩니다. 이 문서가 네 차시를 관통하는 실습 재료가 됩니다.

차시별 상세 — 무엇을 배우고 무엇을 만드는가

011차시 · 60분

프롬프트 이해 — 무엇이 결과를 바꾸나

같은 도구인데 결과가 다른 이유는 요령이 아니라 구조입니다.

ChatGPT

LEARNING OBJECTIVES

  • 지시·맥락·형식 3층으로 요청을 작성할 수 있다.
  • 결과가 이상할 때 무엇이 빠졌는지 되짚을 수 있다.
  • 잘 나온 요청을 재사용 가능한 형태로 남길 수 있다.
AI 가 모르는 것우리 회사 상황·대상 독자·사내 규정. 말해 주지 않으면 모릅니다
3층 구조지시(무엇을) · 맥락(어떤 상황에서) · 형식(어떤 모양으로). 어느 층이 비면 어떤 증상이 나오는지
예시로 가르치기잘 쓴 지난 문서 하나를 붙이면 톤과 양식이 따라옵니다. 설명하는 것보다 정확합니다
재사용프롬프트를 파일로 저장하고 바뀌는 부분만 비워 둡니다. 다음 달엔 그 자리만 채웁니다

실습

가져온 문서를 두 번 만들어 비교

같은 업무를 한 줄로 한 번, 맥락을 다 채워 한 번. 이 차이를 눈으로 보고 나면 나머지 세 차시가 쉬워집니다.

  1. 1

    가져오신 문서를 한 줄로 요청합니다. 결과를 그대로 둡니다.

  2. 2

    상황·대상·제약·형식을 채워 다시 요청합니다.

    업무 문서 요청.md실제 사용하는 프롬프트
    # 역할
    너는 우리 부서의 (담당 업무) 담당자다.
    
    # 지시
    아래 정보로 (문서 이름)을 작성하라.
    
    # 상황
    - 읽는 사람: (누가 읽는가)
    - 배경: (왜 쓰는가)
    - 제약: (빠지면 안 되는 것 / 쓰면 안 되는 표현)
    
    # 출력 형식
    ## (제목2) 제목 한 줄
    ### (제목3) 첫 항목
    - 세부는 '-' 불릿으로
    ### (제목3) 두 번째 항목
    1. 절차는 번호로
  3. 3

    두 결과를 나란히 놓고 무엇이 달라졌는지 적습니다.

  4. 4

    바뀌는 부분만 비워 둔 템플릿으로 저장합니다.

산출물재사용 가능한 업무 문서 프롬프트 1건

022차시 · 60분

이메일 · 회의록 · 보고서

매일 쓰는 세 가지를 반복 가능한 형태로 만듭니다.

ChatGPT

LEARNING OBJECTIVES

  • 받은 메일에 맞는 회신을 만들 수 있다.
  • 메모를 정해진 양식의 회의록으로 바꿀 수 있다.
  • 목차를 먼저 잡아 보고서 분량을 통제할 수 있다.
회신 메일받은 메일을 그대로 붙이고 “어떤 톤으로 무엇을 답할지”만 지정합니다
회의록지난 회의록을 예시로 주면 같은 양식으로 나옵니다. 결정·미결·할 일을 항목으로 지정
보고서본문부터 시키면 분량이 튑니다. 목차를 받아 고친 다음 항목별로 생성합니다
확인 습관숫자와 고유명사는 반드시 눈으로 확인합니다. 그럴듯하게 틀립니다

실습

세 문서를 차례로 만들기

  1. 1

    실제로 받은 메일 하나를 붙이고 회신 초안을 만듭니다. 톤을 두 가지로 바꿔 비교합니다.

  2. 2

    회의 메모를 지난 회의록과 함께 넣어 같은 양식으로 정리합니다.

    메모 → 회의록답변 완료

    첨부한 회의 메모를 지난 회의록과 같은 양식으로 정리해줘. 결정·미결·할 일을 구분하고, 담당자가 안 적힌 건 미지정으로 남겨줘.

    TXT0814_팀회의_메모.txtMD지난_회의록.md
    ChatGPT
    지난 회의록 양식대로 정리했습니다. 할 일 3건 중 1건은 담당자가 메모에 없어 미지정으로 표기했습니다.없는 내용을 지어내지 않음
    메시지를 입력하세요
  3. 3

    보고서 목차를 받아 직접 손보고, 확정된 목차로 본문을 생성합니다.

산출물회신 메일 · 회의록 · 보고서 초안 각 1건

033차시 · 60분

이미지 · 음성 · 영상

글만 되는 게 아닙니다. 업무 자료에 쓸 이미지와 안내 음성을 만듭니다.

이미지 생성 AI · 음성 생성 도구

LEARNING OBJECTIVES

  • 프롬프트 요소를 조정해 의도한 이미지를 얻을 수 있다.
  • 업무 자료에 쓸 수 있는 형태로 만들 수 있다.
  • 텍스트를 음성·영상으로 바꿀 수 있다.
요소 바꾸기장르 · 구도 · 조명 · 색감을 하나씩 바꿔 봅니다. 여러 개를 동시에 바꾸면 무엇 때문인지 모릅니다
업무용 조건화려함보다 읽히는 것. 배경으로 쓸 때는 글자를 방해하지 않아야 합니다
글자 문제생성 이미지 안의 글자는 대개 깨집니다. 글자는 편집 도구로 넣는 게 확실합니다
권리상업적 이용 범위와 실존 인물·브랜드를 닮았을 때의 위험. 쓰기 전에 확인합니다

실습

발표 자료용 이미지와 음성

  1. 1

    같은 대상을 요소만 바꿔 가며 네 번 생성하고 나란히 봅니다.

  2. 2

    실제로 만들어야 하는 자료에 쓸 이미지를 만듭니다.

  3. 3

    안내 문구를 음성으로 변환하고 속도·억양을 조정합니다.

산출물업무 자료용 이미지 3~4건 + 안내 음성

044차시 · 60분

바이브코딩 이해 — 무엇이 가능한가

만들지는 않습니다. 무엇이 가능한지만 보고, 관심이 생기면 다음 과정으로 갑니다.

강사 시연 · 바이브코딩 도구

LEARNING OBJECTIVES

  • 바이브코딩이 무엇인지 설명할 수 있다.
  • 혼자 만들 수 있는 범위를 판단할 수 있다.
  • 본인 업무에서 후보를 찾을 수 있다.
무엇인가코드를 짜는 게 아니라 무엇을·어떤 순서로·어떻게 검증하며 시킬지를 지시하는 방식
되는 범위혼자 쓰는 도구·대시보드·간단한 웹앱까지. 여러 사람이 동시에 쓰는 시스템은 별도 설계
IT 부서와의 관계현업이 프로토타입을 만들어 오면 IT 부서 일이 줄어듭니다. 무엇을 원하는지가 화면으로 나오니까
다음 단계직접 만들어 보려면 중급 과정(7시간)이 맞습니다. 여기서는 판단만 합니다

실습

시연을 보며 요청 문장 익히기

강사가 엑셀 하나로 대시보드를 만드는 과정을 처음부터 보여줍니다. 참가자는 요청 문장을 따라 적으며 “이렇게 시키는구나”를 익힙니다.

  1. 1

    강사가 먼저 데이터를 분석시킵니다. 바로 만들지 않는 이유를 설명합니다.

    01 데이터 분석 요청.md실제 사용하는 프롬프트
    이 폴더의 영업데이터.xlsx 를 열어서 데이터를 분석해 줘.
    - 컬럼 구성과 각 컬럼의 의미(추정), 데이터 타입
    - 행 수, 기간, 범주형 컬럼의 고유값
    - 이 데이터로 만들 수 있는 지표 후보를 목록으로
    
    먼저 분석 결과만 요약해 줘. 대시보드는 다음 단계에서 만든다.
  2. 2

    지표를 골라 화면 구성을 지정합니다. 결과가 나오는 것을 함께 봅니다.

  3. 3

    본인 업무에서 이렇게 만들 만한 것을 하나 적습니다.

  4. 4

    다음 단계를 정합니다 — 직접 만들어 보실 분은 중급 과정으로.

산출물만들 만한 것 후보 1건 + 다음 단계 결정

OUTCOME

교육이 끝났을 때 남는 것

산출물 목록은 종료 시점에 정리해 교육 담당 부서에 전달합니다. 다음 예산 협의에 그대로 쓰실 수 있습니다.

참가자 전원

재사용 가능한 업무 문서 프롬프트

참가자 전원

회신 메일 · 회의록 · 보고서 초안 + 자료용 이미지

교육 담당 부서

중급 과정 희망자 명단 (4차시에서 수집)

HONEST

검토 단계에서 미리 말씀드리는 것

맞지 않는다고 판단되면 그대로 말씀드립니다. 시작하고 나서 알게 되면 서로 손해입니다.

이미 매일 쓰고 계신 조직

이 과정은 복습이 됩니다. 사전 진단으로 수준을 확인하고, 필요하면 중급 과정으로 안내드립니다.

자동화가 목적인 경우

4시간에는 엑셀 자동화까지 못 갑니다. 반복 업무 자동화가 목적이면 중급 과정(7시간)이 맞습니다.

실습 문서를 준비하기 어려운 경우

예제로도 진행되지만 자리에 돌아가서 재현이 안 됩니다. 문서 한 건만 준비해 오시면 충분합니다.

생성 도구 계정을 준비하기 어려운 경우

3차시 이미지·음성 실습에 유료 계정이 필요합니다. 어려우면 강사 시연으로 대체하고 그 시간을 1·2차시에 더 씁니다.

수준별 다른 과정

두 축을 조합해 구성할 수도 있습니다.

FAQ

자주 묻는 질문

Q교육 시간은 어떻게 되나요?

최소 2시간 특강부터 24시간(8시간씩 3일) 과정까지 조정합니다. 다만 실습 산출물까지 가려면 최소 8시간을 권합니다. 4시간 이하로는 도구를 알게 되는 데서 끝납니다.

Q몇 명까지 들을 수 있나요?

실습 중심이면 25명 이내를 권합니다. 그 이상이면 강사가 개별 화면을 봐드릴 수 없어 실습이 시연으로 바뀝니다. 시연 위주 특강은 인원 제한이 덜합니다.

Q우리 회사 자료를 AI에 넣어도 되나요?

보안 정책에 따라 다릅니다. 외부 도구 반입이 어려운 경우 사내에서 가능한 방식으로 커리큘럼을 조정합니다. 사전 조사 때 반드시 확인하는 항목입니다.

Q출장 교육도 가능한가요?

전국 어디든 방문합니다. 온라인 실시간 교육도 가능하고, 두 방식을 섞어 진행한 사례도 많습니다.

Q부서마다 하는 일이 달라도 괜찮을까요?

오히려 그 편이 낫습니다. 실습 과제를 직무별로 나누기 때문입니다. 다만 한 회차에 3~4개 부서 정도로 섞는 것을 권합니다. 너무 많이 섞으면 공통 과제를 잡기 어렵습니다.

Q교육이 끝나고 막히면 물어볼 데가 있나요?

교육 후에도 질문할 수 있는 커뮤니티를 운영합니다. 활용 매뉴얼도 함께 제공합니다.

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아직 정하지 않으셨어도 됩니다

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